1. 搞清楚公司人力资源制度，了解公司组织架构，各部门的负责人。如果没有制度你就得编写了。 2. 拟一份《人力资源需求表》发给各部门。这份表里分三部分内容：长期需求、中期需求、近期需求。对人力资源的具体要求。 3. 根据需求选择合适的劳务介绍中介，中高级人才可以在网上人才市场发布招聘信息。 4. 制定面试程序。面试应聘者。选择适合的人才。 5. 制定培训制度及培训课程。对新进员工培训上岗。培训内容分公司制度、文化学习贯彻，岗位职责，岗位技能等。 6. 员工业绩考评。制定相关考评标准。 7. 员工激励。制定激励措施。 8. 向主管汇报工作。